Nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen durch einfache, schlanke Prozesse

Als unabhängige Unternehmensberater unterstützen wir Sie bei der Gestaltung und Optimierung Ihrer Abläufe entlang der kompletten Wertschöpfungskette. Wir helfen Ihnen, Prozesse transparent und schlank zu gestalten und begleiten Sie bei der Implementierung des LEAN Gedankens in Ihrer Unternehmenskultur.

Über uns

Michael Kaps

Dipl.-Ing. Maschinenbau an der Universität Stuttgart
Experte im Lean Management, Supply Chain Management, Einkauf und Beschaffungslogistik
Umfangreiche Projekterfahrungen in verschiedensten anspruchsvollen Projekten (Restrukturierungsprojekte, Sap-Implementierungen, Leanprojekten etc.)
12 Jahre Führungserfahrung im Bereich Supply Chain Management, Einkauf & Logistik in verschiedenen Branchen
Seit 2015 selbständiger Berater

DIRK EMMINGER

Dipl. Verw. Wissenschaftler am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz
Ausbildung zum Trainer und Coach bei Striedl & Zaiß
Experte im Lean Management, Supply Chain Management, Change Management
Umfangreiche Projekterfahrung aus verschiedensten Projekten (Planung und Bau eines Logistik-Zentrums, SAP-Implementierung, Change Management, etc. )
12 Jahre leitende Führungs-funktionen im Bereich Supply Chain Management /Logistik
Von 1998 bis 2003 selbständiger Berater und Partner der ACON Management Consulting
4 Jahre Projektmanager „Neue Fertigungsstrukturen und KVP“
Seit 2015 selbständiger Berater Trainer und Coach

Erland Koehler

Dipl.-Ing. Maschinenbau an der Universität Darmstadt
22 Jahre in verschiedenen leitenden Funktionen der Ingenieurtechnik, Produktion und des Industrial Engineering
Seit 2013 selbständiger Berater, vorwiegend Produktion und Logistik
Umfangreiche Erfahrung in der Produktion mit folgenden Schwerpunkten:
Konzeption, Beschaffung, Betrieb und Instandhaltung von Produktionsanlagen (Umformtechnik, Schweißen, Spritzguss, Wafer), Prozess- und Anlageoptimierung, ISO 9001, ISO/TS 16949, Umwelt, Gesundheit, Sicherheit, Projektleitung, Six-Sigma, Black Belt, 3-/ 4-Schicht-Systeme, 5 - 7 Tage 24h Produktion, Intra-Logistik, Automobil-Endmontage
Expertise in der Einführung von Lean Management Prinzipien und deren Methoden

Serviceangebot

Entwicklung bedarfsorientierter Lieferanten- & Beschaffungsprozesse
Cashflow und Risiko orientierte Optimierung der Warenbestände
Gestaltung verschwendungsarmer externer & interner Materialflüsse
Entwicklung effizienter Lager- und Kommissionierstrukturen

Supply Chain Management

Erstellung effizienter Wertströme im gesamten Unternehmen
Implementierung synchroner Produktionssysteme
Gestaltung schlanker Logistikprozesse
Entwicklung einer vorbeugenden Instandhaltung

Lean
Management

Leitung anspruchsvoller Projekte vom Projektdesign bis zum erfolgreichen Abschluss
Unterstützung interner Projektorganisationen
Zielorientierte Projektabwicklung durch unabhängiges Projekttracking
Prozessverbesserungsprojekte mit adäquatem Automatisierungsgrad

Projekt
Management

Gestaltung einer Veränderungskultur im Unternehmen als Basis für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg
Individuelles Coaching und Entwicklung von Führungskräften als zentraler Bestandteil der Veränderungskultur
Ausbildung interner Lean Experten durch umsetzungsorientierte Trainingseinheiten

Veränderungsmanagement