Nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen durch einfache, schlanke Prozesse

Als unabhängige  Unternehmensberater unterstützen wir Sie bei der Gestaltung und Optimierung Ihrer Abläufe entlang der kompletten Wertschöpfungskette. Wir helfen Ihnen, Prozesse transparent und schlank zu gestalten und begleiten Sie bei der Implementierung des LEAN Gedankens in Ihrer Unternehmenskultur.


Über uns

Michael Kaps

  • Dipl.-Ing. Maschinenbau an der Universität Stuttgart
  • Experte im Lean Management, Supply Chain Management, Einkauf und Beschaffungslogistik
  • Umfangreiche Projekterfahrungen in verschiedensten anspruchsvollen Projekten (Restrukturierungsprojekte, Sap-Implementierungen, Leanprojekten etc.)
  • 12 Jahre Führungserfahrung im Bereich Supply Chain Management, Einkauf & Logistik in verschiedenen Branchen
  • Seit 2015 selbständiger Berater

DIRK EMMINGER

  • Dipl. Verw. Wissenschaftler am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz
  • Ausbildung zum Trainer und Coach bei Striedl & Zaiß
  • Experte im Lean Management, Supply Chain Management, Change Management
  • Umfangreiche Projekterfahrung aus verschiedensten Projekten (Planung und Bau eines Logistik-Zentrums, SAP-Implementierung, Change Management, etc. )
  • 12 Jahre leitende Führungs-funktionen im Bereich Supply Chain Management /Logistik
  • Von 1998 bis 2003 selbständiger Berater und Partner der ACON Management Consulting
  • 4 Jahre Projektmanager „Neue Fertigungsstrukturen und KVP“
  • Seit 2015 selbständiger Berater Trainer und Coach

Erland Koehler

  • Dipl.-Ing. Maschinenbau an der Universität Darmstadt
  • 22 Jahre in verschiedenen leitenden Funktionen der Ingenieurtechnik, Produktion und des Industrial Engineering
  • Seit 2013 selbständiger Berater, vorwiegend Produktion und Logistik
  • Umfangreiche Erfahrung in der Produktion mit folgenden Schwerpunkten:
  • Konzeption, Beschaffung, Betrieb und Instandhaltung von Produktionsanlagen (Umformtechnik, Schweißen, Spritzguss, Wafer), Prozess- und Anlageoptimierung, ISO 9001, ISO/TS 16949, Umwelt, Gesundheit, Sicherheit, Projektleitung, Six-Sigma, Black Belt,  3-/ 4-Schicht-Systeme, 5 - 7 Tage 24h Produktion, Intra-Logistik, Automobil-Endmontage
  • Expertise in der Einführung von Lean Management Prinzipien und deren Methoden

Serviceangebot

  • Entwicklung bedarfsorientierter Lieferanten- & Beschaffungsprozesse
  • Cashflow und Risiko orientierte Optimierung der Warenbestände
  • Gestaltung verschwendungsarmer externer & interner Materialflüsse
  • Entwicklung effizienter Lager- und Kommissionierstrukturen
 
Supply Chain Management
  • Erstellung effizienter Wertströme im gesamten Unternehmen
  • Implementierung synchroner Produktionssysteme
  • Gestaltung schlanker Logistikprozesse
  • Entwicklung einer vorbeugenden Instandhaltung


Lean
Management
  • Leitung anspruchsvoller Projekte vom Projektdesign bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Unterstützung interner Projektorganisationen
  • Zielorientierte Projektabwicklung durch unabhängiges Projekttracking
  • Prozessverbesserungsprojekte mit adäquatem Automatisierungsgrad
Projekt
Management

  • Gestaltung einer Veränderungskultur im Unternehmen als Basis für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg
  • Individuelles Coaching und Entwicklung von Führungskräften als zentraler Bestandteil der Veränderungskultur
  • Ausbildung interner Lean Experten durch umsetzungsorientierte Trainingseinheiten
Veränderungsmanagement

Projekterfahrung


Kontakt

Michael Kaps

Adresse 

Im Baumgarten 12a

88696 Owingen
Germany

Telefon

Email


Dirk Emminger

Adresse

Im Baumgarten 10

88696 Owingen

Germany

Telefon

Email


Erland Koehler

Adresse

Christophstraße 5

80538 München
Germany

Telefon

Email


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